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【企业能力】是指企业配置资源,发挥其生产和竞争作用的能力。
企业能力来源于企业有形资源、无形资源和组织资源的整合,是企业各种资源有机组合的结果。
分类 | 内容 |
研发能力 | 主要从研发计划、研发组织、研发过程和研发效果几个方面衡量 |
生产管理能力 | 主要涉及五个方面:即生产过程、生产能力、库存管理、人力管理和质量管理 |
营销能力 | 可分为以下三种能力 ①产品竞争能力:主要从产品的市场地位、收益性、成长性等方面来分析。 ②销售活动能力,是对企业销售组织、销售绩效、销售渠道、销售计划等方面的综合考察。 ③市场决策能力,是以产品竞争能力、销售活动能力的分析结果为依据的,是领导者对企业市场进行决策的能力。 |
财务能力 | 涉及两个方面: ① 筹集资金的能力 ②使用和管理所筹集资金的能力 |
组织管理能力 | 主要从以下几个方面进行衡量: ① 职能管理体系的任务分工 ②岗位责任 ③集权和分权的情况 ④组织结构(直线职能、事业部等) ⑤管理层次和管理范围的匹配 |
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