知识点：公司战略的层次
| 战略层次 | 原文解释 | 关键词总结 | 举例（雀巢） |
| 总体战略 公司层战略 |
根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域， 合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、 相互协调。 |
业务组合资源配置 |
2002年，宣布“将在今后5年内实行全球业务优化战略， |
| 战略层次 | 原文解释 | 关键词总结 | 举例（雀巢） |
| 业务单位战略竞争战略 | 针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。 | 竞争 | 收购美国宠物食品制造商Ralston Purina； 确定目标人群；推出不同档次产品，不同品牌；建立渠道；加大广告投放等等 |
| 战略层次 | 原文解释 | 关键词总结 | 举例（雀巢） |
| 职能战略 职能层战略 |
主要涉及企业内各职能部门如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。 | 效率 | 如营销、财务、生产、研发（R&D）、人力资源、信息技术等。 |
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