注册会计师考试《财务成本管理》复习：财务目标与经营者

　　财务目标与经营者

　　企业是所有者即股东的企业，财务管理的目标也就是股东的目标。股东委托经营者代表他们管理企业，为实现他们的目标而努力，但经营者与股东的目标并不完全一致。

　　经营者的目标 A股最贵CEO1305万

　　1.增加报酬

　　——人为财死，鸟为食亡。

　　2.增加闲暇时间

　　——人生最后悔的事情：人死了，钱没花完。

　　3.避免风险

　　——资本的逐利性与企业家的功能

　　经营者对股东目标的背离

　　1.道德风险。牛人不用牛力

　　经营者为了自己的目标，不是尽最大努力去实现企业的目标。他们没有必要为提高股价而冒险，股价上涨的好处将归于股东，如若失败他们的“身价”将下跌。他们不做什么错事，只是不十分卖力，以增加自己的闲暇时间。这样做不构成法律和行政责任问题，只是道德问题，股东很难追究他们的责任。

　　2.逆向选择。选牛人时误选鸟人

　　经营者为了自己的目标而背离股东的目标。例如，装修豪华的办公室，购置高档汽车等；借口工作需要乱花股东的钱；或者蓄意压低股票价格，自己借款买回，导致股东财富受损。

　　防止经营者背离股东目标的方式

　　1.监督——解决信息不对称

　　监督可以减少经营者违背股东意愿的行为，但不能解决全部问题。

　　——“水至清则无鱼”。

　　2.激励——解决目标不一致

　　激励可以减少经营者违背股东意愿的行为，但也不能解决全部问题。

　　——　钱少，是自家的，钱多，是大家的；再多，就是人民的，即人民币。

　　【注】监督成本、激励成本和偏离股东目标的损失之间此消彼长，相互制约。股东要权衡轻重，力求找出能使三项之和最小的解决办法，它就是最佳的解决办法。