2023年中级经济师《工商管理》练习题精选（三十二）
汗水是滋润灵魂的甘露，奋斗是实现理想的阶梯！以下是本周中级经济师工商管理练习题精选，供考生们学习掌握。练习题精选每周一更新哦~
1、多选题
正确理解绩效考核的含义，应注意把握的内容有（ ）。
A、绩效考核是一项管理活动，是由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程
B、绩效考核对企业的运行、对员工的工作具有监控的作用和功能
C、绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
D、绩效考核是人力资源管理的一项重要职能，是组织中所有管理者的责任
E、绩效考核必须有一个事先确定的时间周期，必须借助一定的方法
【答案】
ACDE
【解析】
本题考查绩效考核的含义。选项B属于绩效考核的功能。
2、单选题
某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元，该公司主要是利用绩效考核的（ ）。
A、协调功能
B、沟通功能
C、监控功能
D、激励功能
【答案】
D
【解析】
本题考查绩效考核的激励功能。绩效考核的根本目的在于促进员工完成绩效目标，增进绩效。给员工物质激励的绩效考核可以激发员工的积极性，促使员工更加积极、主动、规范地完成绩效目标。
3、单选题
下列关于绩效的表述，错误的是（ ）。
A、绩效就其范围而言，分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种
B、员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和效果
C、员工个人绩效是其工作结果的间接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有间接的影响
D、员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为，也是能够评价的工作结果和工作行为
【答案】
C
【解析】
本题考查绩效的含义。员工个人绩效是其工作结果的直接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接的影响。
4、多选题
宽带型薪酬结构对企业和员工的发展具有（ ）作用。
A、支撑了垂直型组织结构的运行
B、有利于员工适应劳动力市场的供求变化
C、促进职位轮换与调整
D、引导员工重视个人技能的增长和能力的提高
E、促进薪酬管理水平的提高
【答案】
BCDE
【解析】
本题考查宽带型薪酬结构的作用。宽带型薪酬结构打破了传统薪酬结构所维护和强化的等级观念，减少了员工薪酬上的等级差别，有利于企业提高效率以及创造参与型、学习型的企业文化，进而有效地支撑了企业选择具有灵活性和环境适应性的扁平型组织结构。所以选项A错误。
5、单选题
下列人力资源预测方法中，（ ）是一种应用广泛的定量预测方法。
A、德尔菲法
B、人员核查法
C、马尔可夫模型法
D、管理人员判断法
【答案】
C
【解析】
本题考查马尔可夫模型法。马尔可夫模型法是一种应用广泛的定量预测方法，可用计算机进行大规模处理，因而具有相当好的应用前景。
6、单选题
某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休1人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（ ）人。
A、10
B、13
C、15
D、20
【答案】
C
【解析】
本题考查管理人员接续计划法。该企业明年业务主管的供给量=现职人员+可提升人员+招聘人员-提升出去的-退休的-辞职的=15+2+3-2-1-2=15（人）。
7、单选题
某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测，现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：
该企业一年后业务主管内部供给量为（ ）人。
A、12
B、17
C、60
D、72
【答案】
B
【解析】
本题考查马尔可夫模型法的计算。根据表格中的数据，一年以后留在业务主管一职的人员有10×0.7=7（人），同时由业务员晋升为业务主管的有100×0.1=10（人）。所以一年后业务主管的内部供给量为7+10=17（人）。
