2022年中级经济师《工商管理》练习题精选（七）
驾驭命运之舵的是奋斗，不放弃任何机会，不停止一日努力，既然想考中级经济师，那就努力学习吧！以下是本周中级经济师工商管理练习题精选，供考生们学习掌握。练习题精选每周一更新哦~
1、多选题
企业在实施转向战略时，可以通过措施予以配合，这些措施包括（ ）。
A、减少资产存量
B、调整组织结构
C、降低成本和投资
D、减慢收回企业资金
E、加速收回企业资金
2、单选题
为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是（ ）。
A、放弃战略
B、暂停战略
C、转向战略
D、清算战略
3、多选题
下列属于企业稳定战略的有（ ）。
A、无变化战略
B、转向战略
C、暂停战略
D、维持利润战略
E、谨慎实施战略
本题考查企业稳定战略的类型。企业稳定战略的类型包括：无变化战略、维持利润战略、暂停战略、谨慎实施战略。选项B属于紧缩战略。
4、单选题
如果企业外部环境的某一重要因素变化趋势不明显，又难以预测时，应采取的战略是（ ）。
A、无变化战略
B、维持利润战略
C、暂停战略
D、谨慎实施战略
5、单选题
目前应用十分普遍，尤其是在发展中国家，这种股权式战略联盟形式为（ ）。
A、技术开发与研究联盟
B、产业协调联盟
C、合资企业
D、相互持股
本题考查股权式战略联盟。股权式战略联盟主要分为合资企业和相互持股。合资企业形式是指两家或两家以上的企业为了实现共同出资、共担风险、共享收益而建立的企业。这种形式目前应用十分普遍，尤其是在发展中国家。
6、多选题
下列属于契约式战略联盟的有（ ）。
A、合资企业
B、相互持股
C、技术开发与研究联盟
D、产品联盟
E、营销联盟
7、单选题
某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是（ ）。
A、产品联盟
B、营销联盟
C、产业协调联盟
D、技术开发与研究联盟
