2021中级经济师《工商管理》练习题精选（九）
2021年中级经济师考试备考已经拉开帷幕，赶紧行动起来！想拿到中级经济师资格证书，唯有拼搏！拼搏！再拼搏！用好合适的学习工具，掌握适当的学习方法，坚持下来，你就能成功。
以下是本周中级经济师《工商管理》练习题精选，供考生们学习掌握。练习题精选每周一更新哦~
1、多选题
实施市场渗透战略的基本途径有（ ）。
A、开拓区域外部或国外市场
B、发掘潜在的使用者
C、增加对产品的使用次数
D、增加产品的主要用途或附带用途
E、产品换代、产品改良
【正确答案】 BCDE
【答案解析】 本题考查市场渗透战略。实施市场渗透战略的基本途径有：①增加现有产品的使用人数，主要通过转化非使用者、发掘潜在的使用者、吸引竞争对手的顾客等方式实现。②增加现有产品使用者的使用量，主要通过增加对产品的使用次数、增加每次的使用量等方式实现。③增加产品的新用途，主要通过增加产品的主要用途或附带用途等方式实现。④增加现有产品的特性，主要通过产品换代、产品改良等方式增加产品的使用价值。选项A属于市场开发战略的实施途径。
2、单选题
某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（ ）。
A、水平多元化
B、垂直多元化
C、同心型多元化
D、非相关多元化
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查多元化战略。同心型多元化战略是指以市场或技术为核心的多元化，如一家生产电视机的企业，以“家电市场”为核心生产电冰箱、洗衣机；造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。
3、单选题
神大钢铁公司为确保公司铁砂资源与煤炭的稳定供应，成功收购了甲铁矿石企业，同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议，神大公司的发展战略是（ ）。
A、前向一体化战略
B、后向一体化战略
C、密集型战略
D、多元化战略
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查后向一体化战略。后向一体化战略是指通过资产铒带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。企业产品由于原材料或零配件供应不上，或其成本过高，影响企业发展，这时企业可以依靠自己的力量扩大经营范围，由自己来生产原材料或零配件，也可以兼并原材料或零配件供应商，或与供应商合资办企业，形成统一的经济组织，统一规划产品的生产和销售。
4、单选题
下列属于企业成长战略的是（ ）。
A、维持利润战略
B、谨慎实施战略
C、差异化战略
D、一体化战略
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查企业成长战略的类型。成长战略也称扩张战略，主要包括密集型成长战略、多元化战略、一体化战略和战略联盟四种。选项AB属于企业稳定战略，选项C属于基本竞争战略。
5、多选题
下列联盟战略中，属于契约式战略联盟的有（ ）。
A、合资企业
B、产品联盟
C、相互持股
D、产业协调联盟
E、营销联盟
【正确答案】 BDE
【答案解析】 本题考查契约式战略联盟。契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟，常见的形式有：（1）技术开发与研究联盟；（2）产品联盟；（3）营销联盟；（4）产业协调联盟。
6、单选题
当企业过去的经营相当成功，而且企业内外环境没有重大变化，并且企业并不存在重大的经营问题或隐患时，一般采取的战略是（ ）。
A、无变化战略
B、维持利润战略
C、暂停战略
D、谨慎实施战略
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查企业稳定战略。采取无变化战略的企业一般具有两个条件：一是企业过去的经营相当成功，并且企业内外部环境没有重大变化；二是企业并不存在重大经营问题或隐患，因而企业没有必要进行战略调整。
7、多选题
进入国际市场的模式中，投资进入模式包括合资进入和独资进入两种形式，关于它们的表述正确的有（ ）。
A、合资进入指的是与目标国家的企业联合投资，共同经营、共同分享股权及管理权，共担风险
B、合资进入企业可以利用合作伙伴的成熟营销网络，而且由于当地企业的参与，企业容易被东道国所接受
C、独资进入是指企业直接到目标国家投资建厂或并购目标国家的企业
D、由于股权和管理权的分散，独资进入的企业经营的协调有时候比较困难
E、独资进入要求的资金投入很大，而且市场规模的扩大容易受到限制，还可能面临比较大的政治和经济风险
【正确答案】 ABCE
【答案解析】 本题考查国际市场进入模式。选项D错误，由于股权和管理权的分散，合资进入的企业经营的协调有时候比较困难。
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