2014年中级经济师考试《商业专业》知识点:连锁经营的创业策略
来源: 正保会计网校整理
2014-02-19
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三、连锁经营的创业策略
连锁经营创业,首先要开办一家商店,为今后大规模连锁企业的形成提供一个原型或者样板。单体店的创业成功是整个连锁组织成功的基础和保证,是连锁经营生存发展的前提。
(一)商圈分析
商圈就是指店铺以其所在地点为中心,沿着一定的方向和距离扩展,那些优先选择到该店来消费的顾客所分布的地区范围,换而言之就是店铺顾客所在的地理范围。
按照顾客分部情况,又可以分为核心商圈、次级商圈和边缘商圈三个层次。
连锁店的商圈分析主要包括竞争分析和客流量分析。
1.竞争分析。竞争分析必须考虑的因素:现有商店的数量、规模、地理分布;拟建新店的数量及新店开张率,所有商店的优势与弱点以及短期和长期的变动情况;商圈的饱和度等。
2.客流量分析。