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传统的组织发展方法:
1.结构技术
通过有计划地改革组织的结构,改变其复杂性、规范性和集权度的技术,从而影响工作内容和员工的关系。
2.人文技术
通过沟通、决策制定和问题解决等方式改变组织成员的态度和行为的技术,包括:
(1)敏感性训练
(2)调查反馈
(3)质量圈
(4)团际发展(群体间关系的开发)
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