第7期：如何测算确定2021年公司预算各项经营目标？
《管理会计的199个常用工具、方法与技巧》系列直播课，是正保会计网校实务版块收集的学员朋友们提出的，在日常工作中与财务分析、预算管理、成本管控、财务制度、资金管理相关的各类“常见”“经典”的管理会计问题，通过直播交流的方式，与学员朋友们分享管理会计相关的常用工具、方法与技巧，助力、推动各位朋友快速获取解决疑难杂症的管理技能，最终帮助学员朋友在较短的时间内，全面提升执业能力，早日实现收入翻番的升职加薪梦想！
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管理会计的199个常用工具、方法与技巧（第7期）
预告
罗杰夫
2020年10月29日 19:30-20:30
一、测算确定各类经营项目预算目标的基本方法
（一）如何搭建2021年预算目标测算的基本框架？
（二）确定不同项目预算目标的基本方法有哪些？
二、成功测算确定预算目标的3个典型案例
（一）久久如何测算确定了公司的收入预算目标？
（二）佩佩如何匡算出公司来年的成本预算目标？
（三）琪琪如何确定了公司利润预算目标？
三、预算目标测算和确定的常见问题
（一）为什么说并非所有项目能“确定”预算目标？
（二）如何提前一年测算出经营项目的预算目标？
（三）预算目标测算不准确该如何处理？
西南财经大学会计学硕士、CMA、会计师、税务师，作为一个闲不住的会计人，罗老师做过会计、跑过业务、从事过销售，历任某在港上市央企财务部经理、市场部经理，跨界于业务和财务，还曾出版会计新思路著作《跳出会计看会计》。
罗老师熟悉财务各个岗位工作，从财税核算到财务分析，从资金管理到预算考核，擅长跳出会计做财务，使专业知识"活起来"，从经营角度切入财务工作，其主讲的课程《跳出财务做分析》，思路新颖、简单易学上手快，受学员们一致好评。
