在当今快速变化的商业环境中，企业需要更加灵活和高效的管理工具来应对市场挑战。预算管理作为企业资源配置和绩效管理的重要手段，其重要性不言而喻。本课程旨在帮助企业和财务人员从战略高度出发，通过业财融合的方法，全面提升预算管理的科学性和有效性。
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业财融合视角下的预算编制与执行
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罗杰夫
2024年10月17日 19:00-20:00
1、如何才能做到“应对风险”“管控支出”“达成目标”的预算编制与执行?
2、预算的基本框架、主要工作和构成模块
3、财务部门在预算工作中的职责、任务和目标
4、推动业务部门有效实施预算的方法和技巧
西南财经大学会计学硕士、CMA、会计师、税务师，作为一个闲不住的会计人，罗老师做过会计、跑过业务、从事过销售，历任某在港上市央企财务部经理、市场部经理，跨界于业务和财务，还曾出版会计新思路著作《跳出会计看会计》。
罗老师熟悉财务各个岗位工作，从财税核算到财务分析，从资金管理到预算考核，擅长跳出会计做财务，使专业知识"活起来"，从经营角度切入财务工作，其主讲的课程《跳出财务做分析》，思路新颖、简单易学上手快，受学员们一致好评。