以下是制造业企业共同费用分配方法在不同费用方面的列举： 材料费用 1. 定额消耗量比例法：按照各种产品材料定额消耗量的比例分配材料费用，先算出各产品定额消耗量，再计算分配率，进而确定各产品应分配的材料费用。 2. 定额成本比例法：以产品的材料定额成本为分配标准，计算各产品材料定额成本，根据材料费用总额与各产品定额成本总和的比例（分配率）来分配材料费用。 人工费用 1. 生产工时比例法：依据各产品生产所耗用的工时数占总工时数的比例，将人工费用分配到各产品中，工时统计相对容易，能较好体现劳动量与费用分配的关联。 2. 定额工时比例法：按照预先制定的各产品定额工时来分配人工费用，适用于有较准确定额工时标准的企业，分配相对更规范、合理。 制造费用 1. 生产工人工时比例法：以各产品所耗费的生产工人工时数占总生产工人工时数的比例，来分配制造费用，操作简便，能反映劳动量与制造费用分配的关系。 2. 生产工人工资比例法：按照各产品生产工人工资额占生产工人工资总额的比例分配制造费用，工资数据较易获取，但前提是工资能合理体现各产品生产耗费情况。 3. 机器工时比例法：对于机械化程度较高的企业适用，根据各产品耗用机器工时占总机器工时的比例分配制造费用，契合机器生产作业情况。 燃料动力 1. 仪表记录用量分配法：若有仪表能准确记录各产品耗用的燃料动力数量，就按照实际记录的用量进行分配，最为直观、准确。 2. 生产工时比例法：参照各产品生产工时占总生产工时的比例，将燃料动力费用分配到各产品中，在难以准确计量各产品实际用量时可采用。 3. 定额消耗量比例法：依据预先制定的各产品燃料动力定额消耗量，计算分配率后进行分配，适合有完善定额标准的企业。