以下是对各个选项的逐一分析： **一、专利布局环境分析** - 分析：专利布局环境分析包括对宏观政策环境、行业发展趋势、市场竞争态势、技术发展动态等多方面的分析。通过对这些外部环境因素的深入了解，可以为企业的专利布局提供重要的依据和方向。例如，了解政策对特定技术领域的支持力度，可以帮助企业确定在哪些领域加大专利布局投入；分析行业竞争状况，可以发现竞争对手的专利布局重点和薄弱环节，从而有针对性地进行布局。它是后续各项工作展开的基础，因为只有充分了解了外部环境，才能更好地进行定位、规划和制定操作策略。 - 结论：正确，是后续各项工作展开的基础。 **二、专利布局定位分析** - 分析：专利布局定位分析是在对环境有了一定了解的基础上，确定企业自身在市场中的定位和专利布局的目标。例如，确定是采取进攻型布局以抢占市场份额，还是采取防御型布局以保护现有市场。虽然定位分析很重要，但它是建立在对环境分析的基础之上的，没有对环境的准确把握，就难以进行准确的定位。 - 结论：不是后续各项工作展开的基础。 **三、专利布局规划部署** - 分析：专利布局规划部署是根据定位分析的结果，制定具体的专利布局规划，包括确定布局的技术领域、时间节点、资源投入等。同样，规划部署需要以环境分析和定位分析为前提，没有对环境和自身定位的清晰认识，规划部署就会缺乏针对性和可行性。 - 结论：不是后续各项工作展开的基础。 **四、专利布局操作策略制定** - 分析：操作策略制定是为了实现专利布局规划而制定的具体操作方法和策略，如专利申请的策略、专利运营的策略等。它也是在对环境、定位和规划有了充分认识的基础上进行的，是为了更好地执行规划部署。 - 结论：不是后续各项工作展开的基础。