企业应当设立预算管理委员会，作为专门履行全面预算管理职责的决策机构。预算管理委员会成员由企业负责人及内部相关部门负责人组成，总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导。 仅由企业财务负责人及相关部门负责人组成，没有主导牵头的管理人，综合牵动整个公司的预算编制，可能会导致执行效果差，各部门配合度差，预算编制不全面等问题。