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#实务#
按一般行业规律, 假设某企业的销售收入为1 0 0 0 万元, 利润率为 5 %, 采购成本占6 0 %, 工资费用占销售收入的1 0 %, 管理费占2 5 %. 请问: 企业的目标是将利润翻倍, 产品价格、工资、管理费、采购成本 需要增加或减少多少才能达到这一目标?
m868669168 | 提问时间:09/12 22:05
岁月静好老师
金牌答疑老师
职称:中级会计师,税务师,初级会计师,二级建造师
同学您好, 1. 先算当前利润: - 销售收入 1000 万元,利润率 5%,利润为 1000×5% = 50 万元。 2. 目标利润是当前利润翻倍,即 100 万元。 3. 各部分成本: - 采购成本占销售收入 60%,为 1000×60% = 600 万元。 - 工资费用占销售收入 10%,为 1000×10% = 100 万元。 - 管理费占销售收入 25%,为 1000×25% = 250 万元。 4. 分别计算各因素变化: - 产品价格上涨:设价格上涨比例为 x,利润增加是由价格上涨带来的销售收入增加,即 1000x = 100 - 50(目标利润减去当前利润),解得 x = 5%。 - 工资减少:设工资减少比例为 y,减少的工资转化为利润,即 100y = 100 - 50,解得 y = 50%。 - 管理费减少:设管理费减少比例为 z,减少的管理费转化为利润,即 250z = 100 - 50,解得 z = 20%。 - 采购成本减少:设采购成本减少比例为 w,减少的采购成本转化为利润,即 600w = 100 - 50,解得 w = 8.33%。
09/12 22:21
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