在无法获得各项目实际工时的情况下，以各项目投入芯片数量作为分配率来计算分摊各研发项目的人工费和设备折旧费是一种可行的方法，但可能存在一定的局限性。 这种方法的优点在于： 1.投入的芯片数量相对容易统计和衡量，数据获取相对简单。 它也存在一些不足之处： 1.芯片数量可能不能完全准确地反映各项目对人工和设备资源的实际需求和消耗。不同的研发项目可能在复杂程度、技术难度、工艺要求等方面存在差异，仅仅依据芯片数量进行分摊可能不够精确。 2.有些项目可能需要更多的人工操作和设备使用时间，但投入的芯片数量不一定多，从而可能导致成本分摊的不公平。 为了提高成本分摊的准确性和合理性，可以考虑以下几点： 1.结合其他因素进行综合评估，例如项目的复杂程度、技术难度级别等，对分配率进行适当的调整和修正。 2.定期评估这种分配方法的合理性，如有必要，在条件允许时，逐步获取各项目的实际工时数据，以更精确地进行成本分摊。 例如，假设公司有两个研发芯片项目 A 和 B，项目 A 投入芯片 500 片，项目 B 投入芯片 300 片，总人工费用为 100 万元，设备折旧费为 50 万元。则项目 A 分摊的人工费用 = 100 × （500 / （500 + 300））= 62.5 万元，设备折旧费 = 50 × （500 / （500 + 300））= 31.25 万元；项目 B 分摊的人工费用 = 100 - 62.5 = 37.5 万元，设备折旧费 = 50 - 31.25 = 18.75 万元。 总之，以芯片数量作为分配率是一种权宜之计，但在使用时要充分认识到其局限性，并尽量采取措施加以改进和完善。