山河公司和东林公司的组织结构不同,主要有以下几点: 1.山河公司采用的是线性组织结构,其中上级和下级拥有绝对的权力,层级清晰,决策渠道唯一;而东林公司采用了矩阵组织结构,上下级共同决策,比较弹性,决策渠道多样。 2.山河公司的管理层越高,越能够掌控更多资源,但距离员工越远;而东林公司的管理层在控制资源方面较弱,但距离员工较近,可以更好地听取部门员工的意见。 根据对环境的要求,我认为东林公司的组织结构更符合要求,可以加强对环境的监管。理想的公司治理及行政组织结构应该是中央政府与部门、企业政府通过中央机构管理,分级制度更加明晰,此外,下层管理部门也应该具有一定的权力,以便做出更快更准确的决策。 拓展知识:线性组织结构和矩阵组织结构是组织结构的两种类型,分别以管理层与业务部门的结构形式来表达,线性组织结构更趋于集权,而矩阵组织结构则强调团队合作,权力分散。
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