山河公司和东林公司的组织结构不同，主要有以下几点： 1.山河公司采用的是线性组织结构，其中上级和下级拥有绝对的权力，层级清晰，决策渠道唯一；而东林公司采用了矩阵组织结构，上下级共同决策，比较弹性，决策渠道多样。 2.山河公司的管理层越高，越能够掌控更多资源，但距离员工越远；而东林公司的管理层在控制资源方面较弱，但距离员工较近，可以更好地听取部门员工的意见。 根据对环境的要求，我认为东林公司的组织结构更符合要求，可以加强对环境的监管。理想的公司治理及行政组织结构应该是中央政府与部门、企业政府通过中央机构管理，分级制度更加明晰，此外，下层管理部门也应该具有一定的权力，以便做出更快更准确的决策。 拓展知识：线性组织结构和矩阵组织结构是组织结构的两种类型，分别以管理层与业务部门的结构形式来表达，线性组织结构更趋于集权，而矩阵组织结构则强调团队合作，权力分散。