外购动力费用的核算
2022年6月，江南公司共用电32500千瓦时，每千瓦时电费1元，共发生费用32500元。该企业各部门均安装有电表，电表显示各部门的用电情况如下:基本生产车间生产产品用电24000千瓦时，照明用电4 400千瓦时，其中一车间用电2000千瓦时，二车间用电2 400千瓦时。辅助生产车间有供电车间和机修车间，供电车间用电1500千瓦时，机修车间用电1 000千瓦时，企业管理部门用电1600千瓦时。基本生产车间生产A、B两种产品，本月A产品的生产工时8000小时，B产品的生产工时4000小时。该企业采用生产工时比例分配法分配动力费用，要求: 1.计算基本生产车间动力费用分配率 2.填制外购动力费用分配汇总表 3.编制动力费用分配会计分录
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m84252868 | 提问时间：03/12 09:25
1.计算基本生产车间动力费用分配率
基本生产车间总动力费用 = 基本生产车间生产产品用电费用 + 基本生产车间照明用电费用
= 24000千瓦时 × 1元/千瓦时 + 4400千瓦时 × 1元/千瓦时
= 28400元
A产品和B产品的生产工时总数 = 8000小时 + 4000小时
= 12000小时
基本生产车间动力费用分配率 = 基本生产车间总动力费用 / A产品和B产品的生产工时总数
= 28400元 / 12000小时
= 2.3667元/小时（保留四位小数）
1.填制外购动力费用分配汇总表
部门/项目用电量(千瓦时)费用(元)备注基本生产车间（产品用电）2400024000
基本生产车间（照明用电）44004400其中：一车间2000千瓦时，二车间2400千瓦时辅助生产车间（供电车间）15001500
辅助生产车间（机修车间）10001000
企业管理部门16001600
合计3250032500
动力费用按工时分配明细
产品生产工时(小时)动力费用(元)A产品80008000 × 2.3667 = 18933.6B产品40004000 × 2.3667 = 9466.8合计1200028400.4
1.编制动力费用分配会计分录
分配动力费用到产品
借：生产成本 - A产品 18933.6
生产成本 - B产品 9466.8
贷：应付账款 - 电力供应商 28400
分配辅助生产车间和企业管理部门的动力费用
借：制造费用 - 供电车间 1500
制造费用 - 机修车间 1000
管理费用 1600
贷：应付账款 - 电力供应商 4100
03/12 09:28
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