1.建立公共收益管理制度：建立公共收益管理制度，并设立公共收益专用的银行账户，以便对公共收益进行专项存储和核算。 2.核算公共收益：在应付账款下设公益金，按小区分列。如：应付账款—公益金（海滨小区）。当获得收益金时，记“借：现金（或银行存款） 贷：应付账款—公益金（海滨小区）”。当公益金需要开支时，比如用于小区新春小区居民活动，那么就“借：应付账款-公益金（海滨小区）贷：银行存款”，年末应付账款-公益金（海滨小区）的贷方余额就是节余的公益金。 3.公共收益使用：公共收益主要用于物业区域内的公共部位和共用设施设备的维修和养护等。在使用之前，需征得全体业主和相关业主的同意，并形成书面材料，使用后将其资料归档留存。 4.公共收益管控：将每年上季度的公共收益使用明细账目在公示栏公示，并且在物业管理信息平台内上传公示栏公示照片，接受业主监督，如有业主询问，予以书面回复。 5.物业公司角度：如果公共收益业务不能与物业公司的经营收支业务分离，那么收到的收益如果作为物业的收入处理，则可直接开发票给交款人，可以物业公司的名义与供应商签订供销合同并履行，支出作为成本费用处理。但如果涉及到税费问题，比如能否向业主提供增值税专用发票等，会影响到公司增值税的进项与企业所得税税前扣除，增加公司税负。 6.业委会角度：如果能在当地办理民间团体的登记证（民政部门），是否能去税局登记办理税务登记证，是否能在税局购买发票并开具给交款人。是否能去银行开设帐户专门收取收益所产生的现金。如果能做到，建议公共收益部分业务与物业公司之经营收支业务分离由业委会自行收取并管理（业务的主体是业委会，以业委会的名义与供应商签订供销合同及其他经营合同并履行）以规避物业公司由本部分收益业务所产生的涉税风险。