对于同一组织，要保证目标的实现，更倾向于选择目标管理（MBO）理论。 目标管理（MBO）是一种通过制定、实施和评估目标来提高组织绩效和员工满意度的方法。它强调将组织的整体目标与员工的目标相结合，通过员工的积极参与和自我管理来实现组织的目标。 相比之下，过程控制理论更侧重于对组织的生产和运营过程进行控制和优化，以确保组织的稳定性和效率。虽然过程控制理论对于某些行业和组织非常重要，但它在实现组织目标方面的效果可能不如目标管理理论直接和显著。 目标管理理论的优势在于它强调目标的明确性和可衡量性，这有助于组织更清晰地了解其目标是否达成。此外，目标管理还鼓励员工的积极参与和自我管理，这有助于提高员工的积极性和工作动力，从而更好地实现组织的目标。 因此，对于同一组织，要保证目标的实现，更倾向于选择目标管理（MBO）理论。