您好，亲呢~我觉得有以下几点：1.精力有限。相对大型企业而言，小企业的人力、物力、财力等资源都相对匮乏，因此对财务管理的关注度也会比较低。很多小企业主把大部分精力都放在业务拓展和市场推广上，对财务安排采取“见机行事”的方式。2.管理混乱。由于小企业管理人员和财务人员的相对缺乏，很多企业对财务管理流程并没有形成统一、标准的规定，导致很多事情反复、重复完成，增加了管理成本。3.风险把控不够。由于小企业财务管理依赖于少数人，可能存在风险控制上偏差较大的问题。例如，很多财务人员可能会疏于账务对账，导致对企业出现损失。以上情况并不是所有的小企业都存在呢，但是在现实生活中这是比较普遍的情况。针对这些问题，企业可以通过加强财务人才培养、引入先进的财务管理工具、规范管理流程等方式进行处理。希望可以对您有所启发，很高兴为您服务哦~