五、零（部）件自制或外购的决策分析 1.零（部）件需要量确定时自制或外购的决策 例：某企业生产甲产品，每年需要A零件1 000件，如果外购，其外购成本每件为25元，该厂有剩余的生产能力，且无法转移，可生产该零件，单位产品制造成本如下：直接材料 10元/件；直接人工6元/件；变动性制造费用4元/件；固定性制造费用7元/件；合计27元/件。问： （1）该情况下应自制还是外购？ （2）假定其剩余生产能力不仅可用于自制A零件1 000件，也可以用于生产乙产品900件，每件获利10元，但两者相互排斥。问：该情况下应自制还是外购？