1)按所耗电度数分配电力费用的计算如下： 基本生产车间耗电5000度，其中车间照明用电500度，占总电费的7,600元 x 500 / 5,500 = 692.7元; 辅助生产车间耗电2000度，其中车间照明用电300度， 占总电费的7,600元 x 300/ 2,000 = 1,140元; 企业管理部门耗电600度，占总电费的7,600元 x 600 / 6,000 = 960元; A产品生产工时为3000小时，所占的电费7,600元 x 3,000 / 5,000 = 4,080元; B产品生产工时为2000小时，所占的电费7,600元 x 2,000 / 5,000 = 2,720元。 2).编制该月支付与分配外购电费的会计分录如下： 电费支出 银行存款： 7,600元 成本项目 基本生产车间耗电： 692.7元 成本项目 辅助生产车间耗电： 1,140元 成本项目 企业管理部门耗电： 960元 A产品成本项目 生产工时耗电： 4,080元 B产品成本项目 生产工时耗电： 2,720元 拓展知识：企业外购电费的管理应按照工厂的帐务核算方法，将外购电费分配到各车间、部门，以及各产品的制造成本中，以实现科学的管理，有效的降低生产成本，提高经营效益。