一般情况下，财务负责人需要是公司员工，因为只有公司的员工才能了解公司的运营情况，才能更有效的管理公司的财务，从而达到财务的可持续发展。其实，公司的财务负责人不一定要有财务能力，更重要的是有全面的业务能力，深入了解公司的基础状况，能够深入地把握公司财务状况，并通过有效地控制来实现公司可持续发展。在管理财务方面，财务负责人不但要对公司的收入、支出等有较深入的了解，而且要有一定的会计知识，才能正确地进行记账、编制财务报表、审核财务账务，以便更好地掌握财务状况，并合理规划以及维护公司的财务状况。