这是一家新组建的保健品厂，正在同一家机加厂进行订货，因为是一种新开发的保健品，销路情况很难预测，所以保健厂只订购10套设备。根据数据，我们可以看出，生产一套设备原材料费用为4万元，其他变动成本或费用为3万元，订购的价格为12万元。而当销售量变化的时候，价格也会有所差异，畅销的价格为0.3折，一般为10.4折，滞销的价格为0.3折，大批量为80-20折，中批量为55-46折，小批量为30-2折。 拓展知识：此外,企业从产品设计，原料采购，生产，质量检验等过程中，都需要合理地制定并使用不同的管理机制，以确保产品的质量，降低成本。例如，使用精益生产管理机制，每一个工作步骤都充分考虑效率、成本和质量，以满足用户需求；使用资源规划管理机制，更好地优化原料采购和生产计划，以达到生产效率最大化的目的；使用质量控制管理机制，加强每一项产品质量监督，确保产品质量合格。