生产准备费是指企业在进行生产之前，要付出的投入成本，即在企业实施新的生产劳动过程或者采用新的生产技术前，必须付出的成本，这些成本包括建设生产设备、开发新产品和技术、培训生产技术人员等。一般情况下，企业当月进行生产准备活动时，所支出的费用就是该月的生产准备费用。 生产准备费的种类繁多，包括购置厂房、仪器仪表、生产设备的安装费用；雇佣专门技术人员的技术培训费、技术研究费用；进行新产品设计试验的费用；生产准备活动的行政费用；中间件的购置费用等等。 生产准备费重要性在于它反映了企业在实施新的生产活动之前投入的费用，因此对应用生产准备费可以说明企业对新技术、新产品、新工艺生产的投入情况。企业可以通过生产准备费用的投放情况，较好地把控生产活动，保证新技术、新产品、新工艺快速生产出来，从而实现企业技术进步和经济效益提高。 拓展知识：在生产准备费用归集期间，企业可以采取哪些措施来更好地提高生产活动的效率？ 以下是企业在生产准备费用归集期间可以采取的措施： 1、强化质量管理，建立适当的质量控制体系，以保证生产准备费投入的有效性和准确性； 2、加强生产技术管理，实施技术改造和改进，引进外购服务，提高生产效率； 3、优化设备使用管理，充分利用设备资源，提高设备利用率； 4、提高生产管理能力，改善生产环境，促进生产活动的有序进行； 5、加强物料管理，实施库存监督管理，以确保生产准备费的准确使用。