".公司大致的情况如下:目前高层管理人员有6人,中层管理和专业人员15人,基层行政与专业人员40人,后勤及服务人员20人。目前公司的销售额为1个亿,年均增长10%,人员总体数量的稳定增长大致也需要10%;从总体未来发展考虑,需要每年有30%的业绩增长。
。5年来,职位离职率如下:高层管理者不到10%,中层离职率为20%,基层行政与专业人员离职率有25%,后勤人员10%;公司的提升如下:中层管理及专业人员每年大约10%能获晋升、降职率约5%、离职率15%;基层行政与专业人员提拔为中层管理者为15%,离职率

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84784971 | 提问时间:2023 01/30 18:57
公司的管理构造包括6名高层管理人员、15名中层管理和专业人员、40名基层行政和专业人员、20名后勤人员,其中高层离职率不足10%、中层离职率约20%、基层行政与专业人员离职率25%,后勤人员离职率10%。每年,中层管理及专业人员将有10%能够获得提升,降职率约5%,离职率15%;基层行政和专业人员有15%能够晋升至中层管理者,离职率5%。这样的管理架构保证了公司的正常运行和持续的发展,且拥有足够的应变能力。
拓展知识:我国当前,企业管理架构越来越灵活,企业管理结构日益精简、自治性增强,这种灵活精简的管理架构可以加快企业发展,提高企业效率,降低成本,并提高企业的整体绩效。
2023 01/30 19:06
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