该案例暴露出的财务管理漏洞主要有账目缺失、审批程序管理不严格、绩效考核不力等。 首先，未将提取的现金记入现金日记账，显然存在账目缺失的漏洞；其次，伪造现金支票，证明发放现金的审批程序管理不严格；再次，将提取的整数金额改成带尾数的金额，以及将银行代码改成托收代码或外汇买卖的代码，说明公司的绩效考核不力，无法及时发现和处理有关纪律、规章制度的违反问题，这种情况也暴露出财务漏洞。 建议公司对财务管理制度进行定期检查和修订，将各种财务支出流程逐项列明，加强对出纳的监督，限定出纳使用现金支票的权限，并严格执行相关程序，要求出纳在每笔支付金额等重要内容上要做到“三到把关”，即出纳本人应当确认支出的重要内容，同时还要经过复核人的确认和审批人的审核，以确保数据的真实性和安全性。同时，提高财务管理的绩效考核水平并加强对会计人员的约束力，确保财务管理过程中所有环节严格遵守相关政策。 此外，还可以增加财务系统的安全性，比如采用账号集中管理制度来控制用户账号和密码，增加账号安全性，并将账号分级权限，限制特定员工的操作权限，减少漏洞环节。另外，将财务信息的加密传输也会增加数据的安全性。