对于在同一个地方施工的两个建筑工程项目，首先可以通过建立专门的分配表来区分工人和公司人员的任务安排。分配表应该明确地说明每个工人和公司人员的职责和所分配的项目，以防止冲突和混乱。此外，公司还可以专门配备一些工人，这些工人只负责一个项目，以确保每个项目的独立性和完整性。另外，公司还需要专门配备一些管理人员，他们负责监督所有项目及其进展情况，以确保项目质量和进度等。最后，关于工资表，公司应该为每个项目分别配备一份工资表，考虑到不同项目的工作量和要求，工资表的设计也可能不同。 拓展知识：在承接建筑工程项目时，公司除了需要考虑人员的分配外，还需要考虑建筑材料的供应问题。公司应该在投标过程中确定其购买建筑材料的渠道和供应商，以确保项目的及时完成。