在财务室领导看来，如果同办公室的下属给另一个下属挖坑，并且被领导识破了，他可能会对该下属表示失望和愤怒，认为其行为不体现团队协作精神，有违本质的精神。另外，如果是财务类型的坑，领导也可能会怀疑这个下属涉及到腐败行为，因此会要求调查，以确保财务室的客观公正性、安全性。 此外，领导还可能会对所有财务室的下属重新发出以实现财务安全、维护公司形象和责任规范等为目标的要求。在此，他们可能会提出有关财务室的管理制度、流程规则和执行规范等的新要求，以确保财务室的稳定运行。此外，为了鼓励正确的行为和抑制对立行为，他们还可能会采取积极的激励措施，比如鼓励团队协作和正确的行为，以及惩罚不良行为。