1.全面预算考核中，要求有着公开的考核标准，公正的考核结果，同等绩效要给予相同的评价，并由相应的预算执行单位负责执行。另外，对生产部门的考核要除检查数量和质量外，还要对相应的成本标准进行考核，还可以采用销售指标和利润指标作为辅助指标来考核企业，以引导企业生产部门关注企业营业收入和利润完成情况。 2.绩效评价的财务指标的主要缺陷是缺乏科学性。绩效评价容易受到某些财务指标的影响，这些财务指标存在偏差的可能性，对绩效评价结果可能有较大影响。另外，使用财务指标评价绩效时，受市场和其他外部因素影响较大，容易忽视企业内部活动对绩效的影响，从而导致绩效评价结果的不准确。 拓展知识：绩效评价不仅仅限于财务指标，还可以使用技术指标、市场指标等来对企业的绩效进行评估，以更准确的反映企业的绩效。例如，可以使用客户满意度、服务和售后服务的指标来衡量市场绩效，使用新产品开发的指标来衡量技术绩效，使用研发费用和研发产出的比例来衡量研发绩效。