用分布法核算生产成本时，如果出现多余的原料，可以采取一些措施来解决。首先，应该采取合理的工艺流程，实行有效的现场控制，避免原料的过度投入和浪费，从根本上改变原料投入的负面现象。其次，可以建立有效的生产计划管理，合理分配原料投入，避免由于多余原料而产生化成不足的现象。最后，可以对多余原料进行重新包装，将其存入之前的原料库，防止原料生锈或受潮，进而影响未来的生产过程。如果多余原料重新回收利用，有助于节省资源，减少成本支出。 拓展知识：原料投入分布的有效性是分布式生产的重要组成部分。工厂应在细颗粒度上进行原料投入，更好地控制原料的投入，防止过量投入和浪费，更好地实现原料投入的可视化。