“组织结构”栏可以用来描述供应商的组织结构，包括上级组织、下级组织、职能部门、负责人等，主要目的是更好地了解其组织架构，以确保质量和适应变化。填写时，应研究其组织结构，包括组织的定位、职能部门以及上下级之间的关系。比如，把质量部的负责人、技术部的负责人等都填写在表格中，并给出他们各自的职责和业务范围，以及他们之间的联系，有助于我们清楚的理解供应商的组织架构。 拓展知识：组织结构是指组织内部的职能部门及其关系，是一家公司管理活动的结构框架，它是按照现行制度规则协调组织成员行为的一种有机结构。组织结构决定了组织内部的分工、决策权、职责和职能，以及人员、物质、财力等资源的运用方式，有利于指导组织的运作和改善绩效。