13日，生产二车间领用A材料10000千克，每千克成本为1.00元，计10000元；D材料60千克，每千克成本为10.00元，计600元，生产丙产品领用B材料9000千克，每千克成本为1.50元，计13500元。这表示，在生产过程中，车间领用了三种不同的原材料，分别是A材料、D材料和B材料，每种材料所耗费的金额也不尽相同，A材料所耗费10000元，D材料耗费600元，B材料耗费13500元。这次材料领用的情况也反映了当前生产各种产品的实际需求，了解材料的质量以及使用成本，能够帮助企业合理配置生产资源，实现优化生产成本，以提升整体产出水平。 拓展知识：考虑到生产成本的优化，企业可以通过生产平衡评估的方式来实现。生产平衡评估是一种弹性技术，它可以将生产制造过程和其中的原材料投入、设备及劳动等因素进行有效组织，实现整体资源投入优化。它能够有效分析整个生产过程的材料流动情况，发现存在的问题，如：安全库存的不合理存在、材料投入状况、设备的利用情况等，最终实现生产成本的优化。