要解决生产完成入库存商品时生产成本数量少的问题，可以采取以下措施： 1.优化成本控制：首先，首先可以优化成本控制，包括精确管控原料和物料成本，确保不超出入库数量。 2.加强生产控制：其次，要加强对生产控制，包括设备技术改进，生产组织管理等，提高生产效率，并及时发现产品问题，减少损耗。 3.优化库存管理：第三，优化库存管理，包括物流运输、产品返工率控制、库存清理等，确保库存数量控制在正常范围内。 4.建立进销存管理系统：最后，要建立进销存管理系统，统计进销存信息，根据实际情况，及时调整库存数量，有效控制生产成本和库存数量。 上述是解决生产完成入库存商品时，生产成本数量少的方法和拓展知识，重要的是要深入发掘现有的生产和库存模式，加强管理，提高效率和改进生产现场的安全性。此外，还可以通过智能盘点系统、云库存管理系统等，推出创新的商品库存管理，建立更加高效的物流和货运管理体系，以提高企业的经济效益和市场竞争力。