首先，根据情况1：若剩余能力无法转移追加订货量为500件不追加专属成本进行分析：如果接受低价订单，收入为40000元，成本为23025元，差别损益为16975元，甲公司可以接受低价追加订单。 情况2：若剩余能力无法转移追加订货量为500件但因有特殊要求企业需追加2000元专属固定成本，且每单位产品需要增加5元变动成本。在这种情况下，收入为40000元，成本为25025元，差别损益为14975元，甲公司也可以接受低价追加订单。 情况3：若同(1),但剩余能力可用于对外出租可获租金收入8000元。在这种情况下，收入为48000元，成本为23025元，差别损益为24975元，甲公司可以接受低价追加订单。 综上所述，甲公司可以接受低价追加订单，但是损益幅度取决于甲公司剩余生产能力是否可转移，以及是否可以将剩余生产能力对外出租来获取租金收入。 拓展知识：差别损益分析法是一种决策支持工具，它可以帮助企业通过比较两个不同状态产生的收入和成本差异来提出最优决策。它有助于企业更准确地判断企业获得收益的范围，从而确定自身的发展策略。