对于劳务公司来说，科目的设置是比较重要的，特别是成本科目。 首先，劳务公司的成本科目设置应尽量细化，以便更好地了解成本的分布情况，比如拆分劳动力成本与材料成本、拆分劳动力成本中的津贴进行拆分等； 其次，劳务公司的成本科目应该按照一定的判断标准进行设置，重点考虑以下几个因素：1.识别成本；2.分担成本；3.计价成本；4.分析成本； 最后，要注意灵活调整，随着生产模式和生产信息的变化，成本科目的设置也应灵活调整，以满足企业的需求。 除此之外，在设置成本科目的时候，也要注意成本的全面性和准确性，以便及时发现问题，解决问题，达到企业管理的最优效果。 拓展知识：劳务公司实施成本管理的主要目的在于有效控制成本，改善企业的收入和利润，以及最大限度地提高资源的利用效率。因此，成本管理对于劳务公司来说无疑是至关重要的。