甲、丙公司均为国内知名手机生产商。甲公司目前财务状况良好,资金充足,其管理层的战略目标是成为国内外智能手机的龙头企业,在营销和品牌影响力上有竞争优势。2020年12月,甲公司拟收购丙公司100%的股权,为此聘请资产评估机构对丙公司进行价值评估,资产评估机构运用市场法评估丙公司的价值为11亿元。甲公司与丙公司的股东协商后,将以每股15元的价格购买丙公司所有股东的股票。甲公司目前市值150亿元,收购丙公司后,两家公司经过整合,预计新公司市值将达到170亿元。丙公司普通股股数为1亿股。甲公司还需支付评估费、审计费、中介费等1.5亿元。
1.从行业相关性角度分析,判断甲公司并购丙公司的类型,说明理由。
2.计算甲公司并购丙公司的并购收益和并购净收益,从财务管理角度分析该并购是否可行。

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#实务#

84784994 | 提问时间:2023 01/26 16:30
1.从行业相关性角度分析,甲公司并购丙公司的类型是兼并。原因是甲公司和丙公司是国内知名手机生产商,两家公司都有竞争优势,有合并的必要性,由甲公司完全控制丙公司,使得两家公司可以实现资源整合,发挥各自的优势,以实现双赢的战略目的。
2.计算甲公司并购丙公司的并购收益和并购净收益:并购收益=甲公司购买丙公司所有股东的股票的价格-1.5亿元评估费、审计费、中介费等=1亿元*15-1.5亿元=0元;并购净收益=甲公司收购丙公司100%股权后新公司市值-甲公司本身市值-丙公司市值=170亿元-150亿元-11亿元=9亿元。从财务管理角度分析,甲公司收购丙公司后,新公司市值较未收购前可增长20亿元,表明甲公司可通过并购丙公司来实现双赢的财务收益,因此,这一并购是可行的。
拓展知识:财务管理者在审核企业并购的可行性时,除了考虑整体价值增长之外,还要考虑并购后当前公司每股收益和每股市值是否会上升,以及财务结构是否正常。并购成功后,企业需要进行财务风险的监控,以监测运行的过程及财务风险的发展,以防止企业可能受到风险的影响。
2023 01/26 16:40
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