财务共享中心的实施流程一般包括： 1.确定实施范围：在确定锁定财务共享中心的实施范围，确定参与方，确定财务共享中心涉及到的财务处理环节及开展形式，以及制定实施规则和管理体系等。 2.启动财务共享中心：根据财务共享中心的实施计划，经过组织确认，宣布启动财务共享中心的基础设施建设。 3.搭建财务共享系统：利用后端系统，对现有财务管理系统进行完善，可以进行财务数据统计，数据分析，以及财务资源共享。 4.搭建财务共享支撑体系：建立财务共享支撑体系，可以结合现有资源，建立财务经理以及专业人士等核心团队，以支持财务共享中心的实施。 5.对接政府部门：与政府和相关部门建立联系，建立合作关系，以配合政府的发展政策，为我们的实施提供方便，节省相关费用。 6.调整财务管理流程：根据实施规则，调整企业内部财务管理流程和制度，达到最优化管理效果。 7.验证测试：对整个财务共享中心的实施流程，进行验证测试，以确保财务共享中心的正常运行。 8.实施：实施财务共享中心，确保财务共享中心的运营和管理，以及处理共享的财务数据和信息。 拓展知识：财务共享中心是指企业使用特定信息技术手段实现财务信息、资产管理、影像技术和网络安全等应用服务，实现企业内、外部财务资源有效共享的技术体系。它不仅实现了企业内部以及企业与企业之间的财务管理，而且可以提高企业内部财务管理效率，实现财务与业务的有机结合。