针对这种情况，我建议这样解决： 1、对销售出去钱进了私户的情况展开调查，根据实际情况做出适当的处理。 2、改变销售模式，通过网上平台推广销售，可以吸引更多的客户来购买，这样可以提高销量，把库存卖出去，也可以拓展自己的市场影响力。 3、可以组建一个社会化营销团队，利用社交媒体等新媒体渠道进行推广，提高品牌知名度，增加消费者的认知度。 4、通过实施积分或优惠政策激励消费者，以此来吸引更多的客户来购买，把库存卖出去。 总之，要有效控制库存的销售，重要的就是要利用现有的资源和信息，把销售模式和渠道进行多样化的拓展，优化营销策略，积极、主动地拓展新市场，以此来提高企业市场竞争力，吸引更多的客户，解决库存销不下去的问题。 拓展知识：企业销售管理应该遵循以下原则： 1、开拓新市场，提高销售量。 2、建立有效率的销售网络，积极发展新客户。 3、改进与提升销售团队的工作水平。 4、优化销售模式，让销售过程更为有效。 5、投资营销策略、渠道管理、客户服务等，加强企业的市场竞争力。