物流公司的成本核算是指把物流进行分析，包括物流的时间、采购、加工成本等，加上对服务的评估，最后由计算得出物流成本核算。为什么物流公司的成本核算是亏损状态，原因可能有以下几点： 1、可能是物流公司在物流过程中频繁发生延误，把所有成本造成浪费； 2、可能是物流成本高昂，没有合理利用现有物流资源，不断增加成本而造成损失； 3、可能是物流运营中存在经验不足，导致管理不善，资金运用不合理，造成浪费； 4、可能是物流公司在物流过程中没有针对每个客户定制服务，忽略了客户的要求，削减了服务质量。 以上几点都可能是物流成本出现亏损的原因，有可能同时存在，也有可能只是其中一个原因。所以，物流公司需要对它们的物流成本核算进行有效的改进和优化，以实现更高效率的物流运营，提高绩效，并有效减少亏损。有效的改进和优化，包括改善物流路线，合理利用资源，优化运营管理，调整客户服务模式，建立有效的监控机制，实施预防性维护等。 拓展知识：物流管理可以采用有效的物流管理软件，从而有效地提升经济效益和客户满意度并优化物流成本。物流管理软件可以帮助企业提高分拣效率，加快准确度，改善库存可视性，降低成本，提高发货准确度和加强客户支持，从而实现全面的物流管理。