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#实务#
【例】某企业生产甲产品,年生产能力为10000件,目前的生产能力利用率只有80%。甲产品单位成本为80元,其中单位变动成本为65元;该产品的正常售价为90元。现有一客户,拟以70元的价格要求订货5000件,要求据此做出是否接受订货的决策?
84785035 | 提问时间:2023 01/25 11:45
良老师1
金牌答疑老师
职称:计算机高级
决策是否接受该客户订货5000件甲产品,首先要考虑甲产品的单位成本,单位变动成本和售价,以及目前生产能力利用率,按照订货价格70元计算,所得利润为(90-70)×5000 - 65×5000 =25000元。将其与生产能力利用率80%结合,折算出实际利润为 25000×0.8=20000元,接受客户订单可以获得20000的利润,是一个应该接受的订货机会。 拓展知识:效益分析(Benefit Analysis)即投入产出(Input-Output)分析,是一种利用经济学理论对特定项目的经济效益给出的具体的分析方法,是突出经济效益的分析方法,是一种完整的决策分析方法,可以帮助决策者分析各选项的效益和弊端。
2023 01/25 11:54
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