在小规模建筑公司，若22年1月至今的一个项目工程未完工，则成本未结转，按照财务会计准则，可以采取延后一次结转或前面月份都补录结转的方式处理未结转成本问题。 延后一次结转，即把未结转部分暂时放在期末余额中，到期可以直接拿来进行结转，在财务处理上，可以减轻财务管理者的压力，减少会计核算量，减少对账工作，节省会计人力；但这种方式无法及时反映费用净额，对于实时分析成本效益和估算管理上的参考价值不大。 前面月份都补录结转的方式，可以及时反映费用净额，便于实时分析成本效益和估算管理，但同时增加了财务管理者的压力，增加会计核算量，增加对账工作，增加会计人力成本。 总之，这两种方式都较为简单，但是优劣参半，故建议在具体的项目情况下，充分考虑后，根据自身的实际情况，最终确定其中最符合实际情况的结转方式。此外，在实际应用中，更多的是结合上述两种或多种方式的混合应用，以有效提高财务管理的效率和精确度。