是的，企业新建一条生产线就属于在建工程的范畴。在建工程的支出，主要发生在施工阶段，它包括购置机器设备、原材料、劳务阶段等，这些支出都属于资本性支出，其中大部分支出都将被计入企业固定资产核算，经过多阶段使用即可产生经济效益，因此，企业可以将在建工程用于抵减本期利润里的税负，以减少企业的税负。 在建工程投资管理就是企业在实施在建工程时遵循的一种规范。它要求企业必须做到新建、改建和扩建的时候，必须按照规定的工艺技术标准去施工，并且要制定相应的预算。此外，还要按照财务计划来投资资金，以及在实施工程过程中，要进行充分的绩效管理，以及定期对在建工程的进度进行审查，以保证收支的合理性、技术的质量、安全的要求以及施工项目的进行。 拓展知识：在建工程的投资管理中要求企业必须把握工程的质量和安全要求，以及实施的计划，而项目管理就是监督工程投资的重要一环。它的宗旨是保证项目施工做到质量、效率、进度及成本的综合控制，从而确保项目实施的安全、准确、高效。项目管理通常包括三大方面：筹备、实施和结束。筹备阶段主要是负责设计工程需求，编制项目计划和设置实施组织，实施阶段主要负责项目资源管理，包括人员管理，物资管理和财务管理，结束阶段主要负责项目调整、验收结束，并审核项目的效果。