(1)计算边际贡献率、变动成本率: 边际贡献率=（售价-变动成本）/售价=（5000-2500）/5000=50%； 变动成本率=变动成本/售价=2500/5000=50%。 (2)计算计划期保本点销售量、保本点销售额: 保本点销售量=固定成本/边际贡献=10万/50%=20台，保本点销售额=20*5000=1百万元。 (3)计算安全边际量、安全边际额、安全边际率及保本点作业率: 安全边际量=保本点销售量-计划销售量=20-100=-80台； 安全边际额=安全边际量*售价=-80*5000=-400万元； 安全边际率=安全边际额/计划销售额=-400万/500万=-80%; 保本点作业率=（计划销售量-保本点销售量）/计划销售量=(100-20)/100=80%。 (4)计算预计可能实现的利润: 预计可能实现的利润=计划期销售额-固定成本-变动成本=500万-10万-125万=365万元。 拓展知识：企业计算经营效果时，除了要考虑总利润，还要考虑计划期内各单位产品的经济效益，即“边际利润”，是根据边际贡献法，也就是所谓的“贡献利润分析法”，来计算每台产品带来的边际效益，也就是边际利润。