福兴床具制造有限公司的销售预算表包括现销和赊销两部分，其中现销和赊销的比例为20%：80%，而赊销额中有3%被确认为坏账而无法收回，可收回的应收账款中有40%在当季收回，另外60%于下季收回。那么根据以上信息，应届毕业生林灵编制的销售预算如下： 现销：现销的销售额=本季度预算总销售额*0.2； 赊销：赊销的销售额=本季度预算总销售额*0.8； 赊销的销售额中无法收回的坏账=本季度预算总销售额*0.8*0.03； 赊销的可收回的应收账款=本季度预算总销售额*0.8-本季度预算总销售额*0.8*0.03； 赊销的本季度收回的应收账款=本季度预算总销售额*0.8-本季度预算总销售额*0.8*0.03*0.4； 赊销的下季度收回的应收账款=本季度预算总销售额*0.8-本季度预算总销售额*0.8*0.03*0.6。 拓展知识：编制销售预算一般需要根据企业过去的销售情况，结合经营和营销计划，根据市场预测，评估未来销售可能性，以此来编制销售预算，预测销售量及销售收入，因此销售预算具有重要的管理意义，可以有效地指导业务发展和把握市场趋势。