变动成本是指随着生产量发生变化的成本。直接费用和管理人员薪酬费用可以视为变动成本。直接费用包括直接材料费用、直接人工费用、直接制造费用等，这些费用都会随着生产量的变化而发生变动。而管理人员薪酬费用则直接受公司生产量的影响，当生产量增加时，某种程度上管理人员薪酬费用也会有所增加。 变动成本一般分为两类，一类是可变成本，可变成本是指与生产量成正比增加，当生产量减少时也会相应减少的成本，如直接费用等;另一类是可衡成本，可衡成本是指不随生产量的变化而增加或减少的成本，如管理人员薪酬费用等。 拓展知识：成本控制有四个方面，即预算管理、计划管理、产品开发和分析报表，旨在提高企业的绩效。预算管理是将企业的指标和未来的预期经济效益分解到每一项活动中，实施分解管理，达到有效控制成本的目的。计划管理是结合时间和资源，对每一项活动进行计划，确保任务能够按时、按质完成，及时发现有关成本的问题，有效控制成本。产品开发指的是企业在开发新产品的过程中，通过有效的成本管理，提高其经济效益。分析报表则是通过报表对企业的每一项成本都能进行细粒度的分析，及时发现存在的问题，进而采取有效的控制措施。