]某企业设置蒸汽和运输两个辅助生产车、部门。蒸汽车间本月发生的费用为19000元,运输部门本月发生的费用为20000元,辅助生产车间供应劳务数量如表4-1所示:表4-1辅助生产车间供应劳务数量表受益单位蒸汽(立方米)运输(公里)辅助生产车间—蒸汽1500辅助生产车间—运输1000基本生产车间1600030000行政管理部门30008500合计2000040000[要求]1采用计划成本法计算分配辅助生产费用并填写表4-5。表4-5辅助生产费用分配表(计划成本法)项目计划分配成本差异分配实际成本蒸汽运输小计蒸汽运输小计劳务供应总量分配率分配费用(元)辅助生产车间蒸汽车间数量金额(元)运输车间数量金额(元)基本生产车间数量金额(元)行政管理部门数量金额(元)2.编制会计分录。(计划单位成本:蒸汽每立方米0.20元,运输每公里1.00元)

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#实务#

84784999 | 提问时间:2023 01/21 10:12
表4-5辅助生产费用分配表(计划成本法)
项目|计划分配成本|差异分配|实际成本
----|-----------------|----------------|----------------------
蒸汽|1500*0.20=300|0|300
运输|1000*1.00=1000|0|1000
小计|1300|0|1300
劳务供应总量|分配率|分配费用(元)
-----------|-------|-------------------
蒸汽|1500/3000=50%|19000*50%=9500
运输|1000/08000=12.5%|20000*12.5%=2500
项目|数量|金额(元)
----|--------|---------------
辅助生产车间—蒸汽|1500|9500
辅助生产车间—运输|1000|2500
基本生产车间|16000|0
行政管理部门|3000|8500
会计分录:
借:辅助生产车间支出(成本科目)9500元
贷:库存现金10000元
借:辅助生产车间支出(成本科目)2500元
贷:库存现金2500元
借:辅助生产车间支出(成本科目)8500元
贷:库存现金8500元
计划成本法是一种计算辅助生产费用的方法,它根据生产计划,按照计划量比例分配辅助生产费用。它比直接发出成本法更加客观、合理,因为它以比例为基础,更符合成本的利润分配原则。
2023 01/21 10:21
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