滚动预算主要是指将预算定义到一个持续的循环周期，因此，这个预算周期应该取决于企业的需要。如果企业需要对每年的收支进行分析和管理，那么自然年度是最适合的预算周期；如果企业需要对每月收支情况进行评估，那么从当月开始往后推11个月做预算就是比较合适的，这样可以更加灵活地进行测算和比较。此外，企业还可以根据自身的情况，结合其财务管理的需求，定义滚动预算的周期，例如每季度、每半年、每两年等。 除此之外，滚动预算还可以根据不同的应用场景，采用不同的实施步骤、技术手段等，形成不同的实施模式，例如集中完成模式、分步完成模式、权限拆分模式等；根据业务复杂度和实施步骤，可以采用简单预算规则、复杂预算模型和智能技术等不同的技术手段来完成滚动预算；根据财务管理的需求，可以灵活的采取不同的滚动预算策略，以实现企业财务可持续管理的目标。