根据大华公司提供的数据，计算五种情况下的甲种材料的总成本： 1. 一批采购，总成本为1200*10+1200*0.6+4000=17400元； 2. 二批采购，每批采购600千克，总成本为2*600*10+2*600*0.6+2*4000=19200元； 3. 三批采购，每批采购400千克，总成本为3*400*10+3*400*0.6+3*4000=20400元； 4. 四批采购，每批采购300千克，总成本为4*300*10+4*300*0.6+4*4000=21400元； 5. 五批采购，每批采购240千克，总成本为5*240*10+5*240*0.6+5*4000=22800元。 根据上述计算结果，经济订货批量应为三批采购，每批400千克，总成本为20400元。 采用公式法计算大华公司所需甲种材料的经济订购批量时，根据经济订货量公式Q*=2C/(P-V)，其中Q*为经济订货量，C为每次行货成本，P为每千克材料采购价格，V为每千克材料储存成本，可得Q*=2*4000/(10-0.6)=4750千克，经济订货批量为4750千克（约5批，每批约950千克）。 如果供应商规定每次购买数量达到6000千克时可给与2%的批量折扣，那么大华公司应以6000千克为经济订货批量，以获得2%的批量折扣。鉴于大华公司一年的需求量为1200千克，所以面对此情况，建议大华公司采用分批订货的方式，按每次6000千克进行订货，满足1200千克的需求，共需两次订货。拓展知识：订货批量的选择不仅要考虑经济性，还要注意库存的存储条件是否具备，避免库存过多影响库存管理。