(1)静态资本回收是第四年，即累计净利润达到投资总额120万元时，总共回收了4年的使用期。 (2)现金流：第一年：-120万+(-4万)×0.2= -124万；第二年：6万×0.2=1.2万；第三年：16万×0.2=3.2万；第四年：25万×0.2=5万；第五年：36万×0.2=7.2万。项目NPV：(-124+1.2+3.2+5+7.2)÷(1+20%)^5=-117.11万，由于NPV小于0，因此不能进行该项投资。 (3)在决定是否新开门店时，首先要考虑该门店所处区域的市场潜力、商业活动规模及竞争环境，即要评估该地区的消费者购买力；其次要考虑该地区的交通状况及周边环境，以便该门店能确保足够的便捷性、便利性；继而要考虑到未来可能面临的市场变化，分析门店可能存在的各种风险，包括经济、政策及行业发展等；最后，要全面评估该门店的投资成本，包括装潢成本、物业费用以及营运成本等，以确保是否有可行的利润及其他收益来支持投资。 拓展知识：此外，在决策新开门店时，还可以采取一定的市场营销措施，以有效地实现顾客群获取和拓展，促进营业收入，实现门店可持续发展，这也是分析人员在决策时需要考量的重要要素。